2020年9月23日，項目辦周主任一行先后實(shí)地檢查了果園特大橋、鋼筋加工棚等施工現(xiàn)場。聽取項目副經(jīng)理肖飛對施工推進(jìn)情況進(jìn)行匯報，詳細(xì)了解項目施工計劃、質(zhì)量安全等情況，并對項目下一步工作作出指導(dǎo)要求。
   周主任對項目員工長期堅守一線崗位的艱辛付出表示感謝。同時對進(jìn)一步快速推進(jìn)重難點(diǎn)工程進(jìn)度提出四點(diǎn)要求。一是要統(tǒng)籌組織好項目生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，確保圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。項目班子要從思想上予以重視，堅定信心、攻堅克難，充分發(fā)揮項目團(tuán)隊的積極性、能動性、合理配置資源，快速高效推進(jìn)項目建設(shè)，同時要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，釋放人才潛能，推動公司和個人的共同發(fā)展。二是勇于創(chuàng)新，在項目管理、質(zhì)安管控等方面實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，打造品質(zhì)工程。充分利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)成本管控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效工程。三是加強(qiáng)疫情防控，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證項目生產(chǎn)有序進(jìn)行。加強(qiáng)勞務(wù)隊伍的疫情防控和外來人員的疫情篩選，落實(shí)各項防疫措施。同時，安全生產(chǎn)絕不能掉以輕心，措施、責(zé)任越嚴(yán)越好。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，提高自身的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)新力，同時激發(fā)員工自覺學(xué)習(xí)意識和團(tuán)體協(xié)作能力。從思想上真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。